Cuadro Sinóptico De Las Teorías Administrativas
La administración es una ciencia social que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. Desde el siglo XX, la administración ha evolucionado y se han desarrollado diferentes teorías que han influido en la forma en que se gestiona una empresa. En este artículo, te presentamos un cuadro sinóptico de las principales teorías administrativas.
Teoría clásica
La teoría clásica de la administración surgió en el siglo XIX y fue propuesta por el ingeniero francés Henri Fayol. Esta teoría se enfoca en la estructura de la organización y en la eficiencia de la misma. Sus principales aportaciones son: la identificación de las funciones administrativas (planificación, organización, dirección y control), la definición de los principios de la administración (división del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, entre otros) y la creación de una estructura jerárquica.
Teoría de las relaciones humanas
La teoría de las relaciones humanas surgió en la década de 1930 y fue propuesta por Elton Mayo. Esta teoría se enfoca en la importancia de las relaciones humanas en la organización y en la motivación de los trabajadores. Sus principales aportaciones son: la identificación de las necesidades sociales de los trabajadores, la importancia de la comunicación y la creación de un ambiente laboral agradable.
Teoría de la contingencia
La teoría de la contingencia surgió en la década de 1960 y fue propuesta por Joan Woodward. Esta teoría se enfoca en la adaptación de la organización a su entorno y en la importancia de la estructura de la organización. Sus principales aportaciones son: la identificación de los diferentes tipos de tecnología, la relación entre la tecnología y la estructura de la organización y la importancia de la adaptación de la organización a su entorno.
Teoría de la calidad total
La teoría de la calidad total surgió en la década de 1980 y fue propuesta por W. Edwards Deming. Esta teoría se enfoca en la mejora continua de la calidad de los productos y servicios de la organización. Sus principales aportaciones son: la identificación de los procesos clave de la organización, la importancia de la medición y el análisis de los procesos y la creación de un sistema de mejora continua.
Teoría del aprendizaje organizacional
La teoría del aprendizaje organizacional surgió en la década de 1990 y fue propuesta por Peter Senge. Esta teoría se enfoca en la capacidad de la organización para aprender y adaptarse a su entorno. Sus principales aportaciones son: la importancia de la visión compartida, la creación de equipos de trabajo y la importancia de la capacitación y el desarrollo de los trabajadores.
Teoría de la complejidad
La teoría de la complejidad surgió en la década de 2000 y fue propuesta por Edgar Morin. Esta teoría se enfoca en la comprensión de la organización como un sistema complejo y en la importancia de la interacción entre los diferentes elementos de la organización. Sus principales aportaciones son: la importancia de la retroalimentación, la comprensión de la organización como un sistema abierto y la creación de una cultura organizacional que promueva la innovación y la creatividad.
Teoría del liderazgo situacional
La teoría del liderazgo situacional surgió en la década de 1970 y fue propuesta por Paul Hersey y Ken Blanchard. Esta teoría se enfoca en el liderazgo y en la adaptación del líder al nivel de desarrollo de los trabajadores. Sus principales aportaciones son: la importancia de la adaptación del líder al nivel de desarrollo de los trabajadores, la creación de un ambiente de trabajo participativo y la importancia de la retroalimentación.
Teoría de la gestión del conocimiento
La teoría de la gestión del conocimiento surgió en la década de 1990 y fue propuesta por Ikujiro Nonaka. Esta teoría se enfoca en la creación, transferencia y aplicación del conocimiento en la organización. Sus principales aportaciones son: la importancia de la creación de conocimiento, la identificación de los diferentes tipos de conocimiento y la creación de un ambiente de trabajo que promueva el intercambio de conocimientos.
Teoría de la innovación
La teoría de la innovación surgió en la década de 1990 y fue propuesta por Clayton Christensen. Esta teoría se enfoca en la innovación como herramienta para el crecimiento y la supervivencia de la organización. Sus principales aportaciones son: la importancia de la innovación en la creación de nuevos productos y servicios, la identificación de los diferentes tipos de innovación y la creación de un ambiente de trabajo que promueva la creatividad y la innovación.
Teoría de la responsabilidad social
La teoría de la responsabilidad social surgió en la década de 1970 y fue propuesta por Howard Bowen. Esta teoría se enfoca en la responsabilidad de la organización frente a la sociedad y al medio ambiente. Sus principales aportaciones son: la importancia de la responsabilidad social en la toma de decisiones de la organización, la creación de un ambiente de trabajo ético y la importancia de la comunicación con los diferentes grupos de interés.
Teoría de la economía colaborativa
La teoría de la economía colaborativa surgió en la década de 2010 y se enfoca en el intercambio de bienes y servicios entre individuos y organizaciones. Sus principales aportaciones son: la creación de plataformas de colaboración, la importancia de la innovación en los modelos de negocio y la creación de un ambiente de trabajo colaborativo.
Teoría de la inteligencia emocional
La teoría de la inteligencia emocional surgió en la década de 1990 y fue propuesta por Daniel Goleman. Esta teoría se enfoca en la importancia de la inteligencia emocional en el liderazgo y en el trabajo en equipo. Sus principales aportaciones son: la importancia de la comprensión de las emociones propias y ajenas, la creación de un ambiente de trabajo emocionalmente inteligente y la importancia de la retroalimentación emocional.
Teoría de la gestión del tiempo
La teoría de la gestión del tiempo se enfoca en la importancia de la gestión eficiente del tiempo en la organización. Sus principales aportaciones son: la identificación de los diferentes tipos de actividades, la importancia de la planificación y la creación de un ambiente de trabajo que promueva la eficiencia en el uso del tiempo.
Teoría de la gestión del cambio
La teoría de la gestión del cambio se enfoca en la importancia de la gestión eficiente del cambio en la organización. Sus principales aportaciones son: la identificación de los diferentes tipos de cambio, la importancia de la comunicación en el proceso de cambio y la creación de un ambiente de trabajo que promueva la adaptabilidad y la flexibilidad.
Conclusión
Como hemos podido observar, la administración ha evolucionado a lo largo del tiempo y se han desarrollado diferentes teorías que han influido en la forma en que se gestiona una organización. Cada una de estas teorías tiene sus propias aportaciones y se enfoca en diferentes aspectos de la organización. Es importante que los administradores conozcan estas teorías para poder aplicarlas de manera adecuada en su organización y así lograr una gestión eficiente y efectiva.
¡Recuerda que la administración es una disciplina en constante evolución y es necesario estar actualizados para poder enfrentar los retos del mundo empresarial!
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